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VocĂȘ sabe o que Ă© o estoque obsoleto?


VocĂȘ sabe o que Ă© o estoque obsoleto?

O estoque parado é sinÎnimo de dinheiro que poderia ser investido em outras åreas. As mercadorias devem ser movimentadas para evitar a perda de itens que são essenciais à produção. Para perceber quais são os produtos que estão parados, é necessårio contar com um inventårio atualizado e fazer o seu monitoramento constante.


Neste artigo, vamos explicar o que Ă©, como funciona e de que maneira Ă© possĂ­vel calcular o estoque obsoleto. Por outro lado, vamos falar sobre as consequĂȘncias que ele pode gerar em um negĂłcio e como fazer para evitĂĄ-lo. Por fim, vamos fornecer detalhes sobre como trabalhar com metas reais, definir e acompanhar os indicadores e acompanhar o mercado etc.


Precisa saber do que se trata o estoque obsoleto? Continue a leitura deste conteĂșdo atĂ© o fim!


O que Ă© e como funciona o estoque obsoleto?


Estoque obsoleto Ă© aquele que nĂŁo terĂĄ demanda futura e permanece dentro do armazĂ©m da indĂșstria. SĂŁo aqueles itens mais antigos e sem nenhuma possibilidade de uso. Para que uma empresa tenha saĂșde financeira e continue em crescimento, os produtos armazenados nĂŁo podem ficar parados indefinidamente. Os recursos financeiros nĂŁo devem ficar empatados em produtos de baixo giro.


Como calcular o estoque obsoleto?


Para calcular o estoque obsoleto Ă© preciso fazer uma revisĂŁo do inventĂĄrio de itens armazenados e utilizar seus dados aplicando a seguinte fĂłrmula de cĂĄlculo: total de estoque obsoleto/total de estoque x 100. Considere que o total de estoque obsoleto diz respeito aos produtos que ficaram sem uso jĂĄ hĂĄ algum tempo. Observe abaixo como aprimorar a armazenagem de materiais!


Trabalhe com metas reais


Faça um planejamento elaborando metas reais e que sejam plenamente possíveis de atingir. Com elas, os colaboradores terão uma direção para seguir e vão se esforçar para alcançar os objetivos. Estimule-os para que trabalhem em equipe, se mantenham engajados e motivados.


Defina e acompanhe os indicadores


Os gestores precisam trabalhar com diversos indicadores de desempenho e de mercado. Escolha aqueles que mais fazem sentido para a sua organização e acompanhe-os periodicamente. Utilize os relatórios para acompanhar os processos produtivos e para criar novas estratégias de gestão.


Tenha cuidado com a sazonalidade


Alguns setores podem enfrentar perdas por sazonalidade, dependendo do segmento de atuação de sua empresa. Mercadorias vendidas em certas estaçÔes ou datas comemorativas não serão adquiridas pelos clientes quando a época ideal passar, por isso é importante fazer promoçÔes e liquidaçÔes.


Elas podem representar baixa lucratividade, no entanto, os produtos que ficam em estoque causam despesas maiores. É muito melhor vendĂȘ-los a preço de custo para ter recursos a serem reinvestidos do que deixĂĄ-los ocupando espaço no armazĂ©m sem previsĂŁo de saĂ­da.


Acompanhe o mercado


O mercado estå muito competitivo e sofre mudanças constantes em relação às demandas dos consumidores. Acompanhe tudo o que acontece à sua volta e no mundo para não perder as oportunidades de negócios. Identifique e tente aproveitar cada chance que surgir para evitar os prejuízos.


Agora vocĂȘ sabe o que Ă© e como funciona o estoque obsoleto? Saiba que os investimentos em um software de gestĂŁo podem gerar inĂșmeros benefĂ­cios! Essa Ă© uma ferramenta que pode auxiliar no planejamento e na movimentação dos itens. As tecnologias atuais ajudam a fazer o controle e o gerenciamento dos insumos, recursos e mercadorias que sĂŁo destinados aos armazĂ©ns.


Gostou do conteĂșdo? EntĂŁo siga em frente e confira 5 dicas prĂĄticas de como negociar com fornecedores!

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